Curso Herramientas de Eficiencia Empresarial

Destinatarios:

Dueños de empresas y comercios, gerentes y cualquier persona interesada en incrementar la rentabilidad de su Pyme.

Objetivos:

√     Brindar herramientas para mejorar la performance y resultados de su empresa. ¿Cómo incremento mis ventas? ¿De qué manera reduzco mis costos? ¿Cómo lograr un equipo motivado para que se autogestione?.

Duración: 12 horas.

Modalidad: online en vivo o presencial.

Temario:

Unidad 1. Estrategia Empresarial

√     5 factores básicos: recursos, acciones, personas, controles y resultados. 

√     Tablero de comando y control de gestión. 

√     Planeamiento, definición de metas, objetivos y plan de acción.

√     Indicadores de rentabilidad, liquidez y patrimoniales. 

√     Informes de gestión y seguimiento de los resultados del negocio.

√     Diagnóstico de cómo está mi Pyme.

Unidad 2. Equipos de trabajo

√     Organigrama: puestos, funciones y responsabilidades. 

√     Liderazgo, autoconocimiento y superación de límites.

√     Clima laboral, comunicación y compromiso.

√     Motivación y reconocimiento del equipo.

√     El error capitalizado como proceso de aprendizaje.

√     Asignación de roles en la concreción de resultados. 

√     Vendedores: ¿Colaboración o competencia?

√     Desempeño y seguimiento de equipos autogestionados.

Unidad 3. Empresas del futuro

√     Disruptivas y comprometidas con la sociedad y medio ambiente.

√     Diferenciación y valor agregado al consumidor.

√     Expansión global e innovadora en su modelo de negocio.

√     Asociación, alianzas y networking en la creación de oportunidades de negocio.

√     Retroalimentación y capacitación continua frente a los avances tecnológicos. 

√     Empresas felices ¿qué son y por qué tienen éxito?